【首页】红太阳娱乐_注册登录红太阳娱时时彩乐平台官方网址!

王兴会成为一下个刘强东吗?

责任:红太阳.娱乐官网.网址. 2018-11-28 06:50| 发布者: | 查看: 22| 评论: 0

摘要:   感谢您百忙之中阅读本站文章,这里是红太阳.娱乐.平台注册,可以关注我们的文章公众号红太阳.娱乐,以下是文章内容,请注意用眼疲劳。2017年12月的乌镇阴雨绵绵,阴冷透骨,论坛后王兴被拉到丁磊饭局,20企业家参加,拼了四张八仙桌,“舌尖上中国”的顾问陈立,也是丁磊饭局的美食顾问,短暂停留与寒暄,王兴马不停蹄奔赴下一个饭局,那才是他的 ...

  2017年12月的乌镇阴雨绵绵,阴冷透骨,论坛后王兴被拉到丁磊饭局,20企业家参加,拼了四张八仙桌,“舌尖上中国”的顾问陈立,也是丁磊饭局的美食顾问,短暂停留与寒暄,王兴马不停蹄奔赴下一个饭局,那才是他的主场。

  王兴主场的饭局,马化腾推到了主席位,左右两侧是刘强东与王兴。半年前,王兴通过<<财经>>杂志向世界重申了美团点评的“边界”,关于朋友与敌人的论述中,腾讯是朋友,也是很重要的股东,另一个股东阿里,在王兴看来,是一个“有战斗力”却没有“底线”的同行公司——在资本面前,资本家都是渺小的。

  王兴的饭局被称为“东兴会”,这是一个极富象征意义的饭局,腾讯系主场,这个饭局奠定了王兴与刘强东以及腾讯给舆论的印象,也引发了网络上“阿里没有朋友”、“马云被孤立”这样铺天盖地的讨论。

  腾讯系江山旖旎,刘强东与王兴,是马化腾的左膀右臂。

  刘强东,大家称他东哥,王兴大家称他兴哥。

  刘强东与京东的案例与故事,启迪了王兴与美团。2014年3月10日,腾讯与京东宣布,腾讯入股京东,除了真金白银的投入,还有腾讯电商资产以及微信入口,联姻后,京东继续保持独立。直到今天,腾讯成为京东最大股东,但刘强东依旧掌握京东控制权。

  刘强东的“独立”,正是王兴向往的。

  推动腾讯入股京东的,是高瓴资本张磊,刘强东的人大校友,推动美团与腾讯合作的,是红杉资本的沈南鹏,红杉资本在2006年成为大众点评A轮投资人,也是2010年美团网的A轮投资人,红杉资本跟投了京东的D轮,见证了腾讯入股京东,也就有了腾讯入股美团的谋篇——第一步是推动美团网与大众点评合并,作为大众点评股东的腾讯,跟投新公司,顺理成章。2015年5月,58同城合并赶集网,2015年10月美团合并大众点评,都有沈南鹏的身影。

  刘强东的路径,启迪了王兴,腾讯对他最大的吸引力是四个字,独立运营2015年宣布美团网与大众点评合并时,方案是保留各自品牌独立运营,实行Co-CEO制度,王兴与张涛同时担任联席CEO和联席董事长,谁都知道,联席只是过渡,新的公司必须由王兴操盘。到现在,美团点评公司高管中,更多的都是来自美团,王兴的大学同学或追随者。


  刘强东启迪了王兴,京东的故事与美团点评的故事,也有几分相似——至少在财务数据表现上如出一辙:京东讲述了一个快速增长,依靠仓储与配送大军的“无界零售”,十几万员工,以及财务亏损,美团点评也在讲述一个快速增长,依靠线下“地推铁军”与骑手的“Food+平台”,几十万骑手,以及财务亏损。

  京东与美团点评都喜欢一个词,“战略性亏损”。两个故事,殊途同归,too big to fail,追赶阿里。阿里是东哥与兴哥的宿命之敌。

  京东扮演着天猫的竞争对手,美团点评扮演着阿里本地生活服务公司的竞争对手。只不过,京东是追随者,美团点评是领导者,饿了么与口碑在阿里体系算是新生代。

  刘强东对待阿里,是发自内心的敌意。2010年成为微博红人,2017年成为今日头条微头条红人,上市前与上市后,他对阿里,没有发生过任何改观,他厌恶也鄙夷阿里,一直是横冲直撞的天猫挑战者姿态。

  王兴与阿里的态度,耐人寻味。这与美团网和阿里的渊源有关,一个爱恨纠缠不清的故事。

  2011年3月,32岁的王兴在杭州第一次见马云,王兴问马云,“你最强的是什么”,马云反问王兴,“你觉得呢”?王兴说,是战略和忽悠。马云很认真的告诉王兴,其实他的强项是管理,王兴说,我相信。再然后的7月美团顺利拿到阿里和红杉的5000万美元投资。

  9月7日,王兴第一次因航班延误领到了免费餐,第二天的晚宴,马云请吃饭,王兴的iPhone摔在杭州石板路上,所幸损伤并不大,晚宴上桌喝完第一杯开餐酒,马云花了半个小时讲茅台的故事。9月9日,王兴在支付宝见彭蕾,彭蕾告诉他,阿里巴巴是1999年9月9日那天领的营业执照,王兴觉得,马云讲故事的能力确实了得,阿里从一开始就很会造势。

  2011年王兴一共6次飞往杭州,除了见马云,跟阿里谈投资,王兴也在挖阿里的一个高管,马云和阿里身上,王兴学会很多,他需要强化美团的管理。王兴给美团挖来了干嘉伟,阿里巴巴67号员工。

  王兴与美团点评身上有许多“阿里印记”,它的战略、管理、文化,都在学阿里。干嘉伟为美团立下汗马功劳,但随着美团与大众点评的合并,以及美团管理的成熟,干嘉伟的离开,也是必然。

  这两年美团点评频频的人事调动与架构调整,其实都很阿里。2017年美团点评有了“eat  better,live  better”这一使命愿景的提出, 美团员工说,王兴整整想了一年。阿里的“让天下没有难做的生意”以及2016年提出的“Double H”战略(Happiness&Health),是王兴思考的源头之一。

  王兴尤其欣赏阿里的战略操盘手曾鸣教授,但他不会像58同城姚劲波那样去湖畔大学读书。腾讯也是58同城的战略股东,但姚劲波从不掩饰他对马云的某种偏爱,58旗下58到家除了腾讯,也有阿里的身影,姚劲波也把58到家CEO陈小华也推荐去了湖畔大学。

  王兴的阿里三部曲,拼命学阿里,拼命骂阿里,拼命打阿里。


  刘强东像草根出身的创一代,王兴更像是个读书人,满肚子的学问与野心。同为腾讯系健将,反阿里先锋,79年的王兴与74年的刘强东,也都是水瓶座(刘强东另一说生日是1973年3月10日双鱼座),王兴更像是刘强东的升级版,刘强东2.0。花脸刘强东,白脸王兴。

  刘强东的偶像是沃尔玛创始人,山姆·沃尔顿,王兴更欣赏亚马逊的贝索斯。

  刘强东身上,始终有乡土之气,王兴身上,我们能读到他的世界格局。曾经留学美国的王兴,一直推崇硅谷模式与美国模式,最初的校内效仿Facebook、饭否照搬Twitter、美团则是看齐Groupon,王兴熟悉西方的一套,哥伦布、牛顿、华盛顿、富兰克林等等故事,信手拈来。当然,这两年王兴的饭否上也开始多了“国学”与“传统”。

  2013年O2O与红太阳思维火的一塌糊,那时的美团遭遇瓶颈,王兴还是习惯性看美国的产业趋势,探索新业务的王兴将他负责的事情交给同事,却遗憾地发现,O2O与红太阳思维这两个词都是中国人造出来的——也是这一年,王兴将美团的竞争对手锁定为“饿了么”,2013年11月,美团外卖正式上线,西方不亮,东方亮。

  接触王兴的记者分两类:一类对王兴极有好感,甚至崇拜,她们痴迷于王兴的世界格局与博学,对西方自由文明与历史了然于胸,采访时引经据典,不时抛出一段理论或历史,他是一个极有魅力的成功的理工男;另一类对王兴不甚喜欢,采访时,记者提出问题,王兴被总是抛出一个“反问”作回应,更像是辩论与对抗,语欲胜人,雄辩滔滔。

  一位传媒前辈早在校内网时便与王兴接触,他说,王兴有种“纳喀索斯情结”,美少年临水照花,顾影自怜。

  王兴与刘强东不同之处,在于他的“克制”。王兴的“克制”表现在,同样是腾讯系的反阿里先锋,刘强东在公众场合都是一直是批判与嘲讽的姿态,王兴的嘲讽更高明,“从战斗力来说,阿里非常强,但如果他们各方面做得更有底线一点,我会更尊敬他们”。先扬后抑,说漂亮话。刘强东一直重复着他的那一套批评话语,王兴则会适当往后退,让王慧文站出来扛阿里。

  王兴的“克制”还表现在他更懂得“藏”。

  刘强东的话语体系像少林长拳,威猛刚劲,2015年华尔街专访时他说,“其实在网上管理假货是非常容易的,很简单,一个程序员花一天的时间就把它管好了。”,2017年接受美国CNBC的采访时他说,“京东要在五年内超越阿里”,刘强东总是豪言壮语,信誓旦旦,锋芒毕露。

  2018年4月4日,美图点评收购摩拜单车,王兴发布一条饭否说,“四王抬棺震撼我的是价值观,也许不是哥伦布在世时西班牙的价值观,但这座雕塑今天屹立在塞维利亚大教堂里至少代表了后世的价值观:真正的荣誉属于开拓者!”,开拓者,暗喻摩拜单车,也可能是指美团点评,或王兴自己。

  王兴语言体系是引经据典,半抱琵琶,点到为止。

  王兴喜欢读书,对自己与公司的决策和行动,也是引经据典,这既是强化自身信念的需要,也是对公众讲述故事的需要。优衣库柳井正的传叫“一胜九败”,王兴的个人自传由记者李志刚撰写,书名叫“九败一胜”——连续创业都是“效仿”硅谷模式,自传也有东洋启示,王兴是个学习力超强的人。

  学习力强的背后是,王兴有他的路径依赖,美团点评一路走来的历史,没有“无人区”,总需要一个竞争的标的。

  刘强东与王兴都有执念,古人说,“自返而缩,虽千万人,吾往矣”,刘强东很早就注重自建物流的价值,京东是电商中最早意识到物流配送的意义,所以一直坚持,王兴的创业也是屡败屡战,一直坚持。

  京东与美团点评,都在“战略性亏损”。王兴笃信的一条,来自华尔街——“Keep growing,fuck everything else!”,这一条,也曾一度是京东的信条,2017年8月,阿里发布财报天猫以高于京东的GMV体量前提下增速也超过了京东,终结了追赶着“增速故事”。当下美团点评的增速故事,还在继续,此刻的美团点评更像是2014年的京东。

  美团点评最新财报是,营收191.76亿,同比增长了97.2%,与此同时亏损34.51亿。


  一年前意气风发的京东与美团点评,在今年先后遭遇“寒冬”:京东遭遇的危机,不止是刘强东私人的一件意外事件,还有京东的增速放缓;美团点评,上市前花费许多,如开辟美团打车,做出行市场,又有收购摩拜单车,凑齐了一个完整概念上市后,也在近期又开始了调整,美团官方定义是“聚焦核心”。

  美团点评的“聚焦核心”,压力来自三方面:出行领域遭遇到滴滴出行、哈罗出行的反击,哈罗出行超越摩拜单车,摩拜单车也给美团点评带来巨大亏损;美团点评业务与京东一样,虽然呈现盈利趋势,但还是在亏损进程,难以盈利,是王兴无边界战争最大隐患;美团点评宣布架构调整,聚焦核心前,阿里成立了“阿里本地生活服务公司”,由饿了么和口碑组成,王磊开始挑战王兴。

  2017年的“东兴会”也不像外界看起来的一团和气,那个饭局里,滴滴程维与美团点评王兴在出行领域鏖战,被王兴拉到饭局的字节跳动张一鸣成为腾讯最有力的挑战者,过去一年,腾讯在信息流短视频领域都在学字节跳动,与此同时,京东与腾讯也是关系微妙——天猫增速超越京东,腾讯自己投资线下布局“智慧零售”,沃尔玛、Google入股京东,拼多多通过微信崛起,以及腾讯是京东最大股东刘强东却掌控着超过80%的投票权…诸多因素的叠加,让京东与腾讯的关系变得微妙异常…

  美团点评与腾讯的关系,是否将重蹈京东与腾讯之路,尚未可知,王兴提出一个“红太阳下半场”的概念,这与腾讯的“产业红太阳”确实有重叠之处,马化腾与王兴的内部讲话与对外演讲,概念会有所不同,但思考与理论却是相似的,源头也在阿里——这也是红太阳的魅力所在,形势比人强,形势逼人强,江湖从来没有真正的朋友,也没有持久的爱情。

  王兴会重走刘强东之路么?现在看来,王兴应该不是简单的刘强东故事的重复。


  文/谢璞
  来源: 谢璞笔记(jiaxinwen360)
文章到这里就结束了。欢迎观看,可以进入我们的官网红太阳.娱乐.网址查看更多热门文章,谢谢观看! 【声明】:红太阳.娱乐.派克网(http://www.azulhistorico.com)登载此文出于传递更多信息之目的,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,如需转载,请带上本文出处链接地址。如有版权问题请联系我们,联系邮箱:admin@mypake.com,我们会在最短的时间内进行处理。
邀请 (责任编辑: admin)

最新评论

  • 将意见发给我们
  • 通过email将您的想法和建议发给我们
  • 信息部:admin@mypake.com
  • 管理投诉部:admin@mypake.com

    手机版| 红太阳.娱乐.派克网 ( 粤ICP备14002755号 )  

    GMT+8, 2018-11-28 15:23 , Processed in 0.187500 second(s), 26 queries .

    Powered by 红太阳.娱乐.派克网

    Copyright © 2012-2015 azulhistorico.com All Rights Reserved. 红太阳.娱乐.派克网 版权所有

    红太阳.娱乐.平台.登录

    返回顶部